TEMLAM

Propriétaire: TEMLAM (SGF / TEMBEC)

Description du Projet :

L’implantation d’une usine de poutrelles de bois laminées à Amos, pouvant produire 4,6 millions pi.cu. de LVL (Laminated Veneer Lumber) par année. Sommairement, le projet consistait :

• Au réaménagement d’une usine existante sur le site « Scierie Amos » (infrastructures et bâtiments);
• À la construction d’une centrale thermique, d’une cour d’entreposage du bois et chemin d’accès, d’un système de traitement des eaux, d’un bâtiment principal (presses, séchoirs, etc.), d’un bâtiment de finition, des bureaux, un magasin et un entrepôt.

TEMBEC a opté pour un mode de gestion de projet de type conventionnel dont l’équipe Propriétaire était formée d’employés de TEMBEC, de GPH et de quelques consultants uniques.

Étendue des services de GPH :

Plus de neuf (9) professionnels de GPH faisaient partie de l’équipe du Propriétaire dont les deux (2) principaux Directeurs; Planification/Contrôle et Ingénierie/Construction, deux (2) administrateurs de contrats, un contrôleur de coûts, un responsable de l’échéancier, un contrôleur de la documentation, un coordonnateur de chantier et autres assistances techniques (ressources ponctuelles).

Dans le cadre d'un projet de type conventionnel GPH gérait l'ensemble du projet soit:

• Gérance des professionnels, des entrepreneurs, des experts et des consultants
• Planification et contrôle de l'ingénierie et de la construction
• Planification et contrôle des coûts et de l'échéancier
• Supervision des travaux
• Supervision de la santé, sécurité et environnement
• Développement d'outils de gestion (Manuel de procédures, formulaires, tableaux etc.)

Ordre de grandeur du coût du projet: 87 M $

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